Cet accompagnement d’équipe s’adresse à des équipes déjà constituées, hiérarchiques ou interdisciplinaires (équipes projet), comités de direction, cadres et managers de proximité.
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe permet de prendre en compte, dans le processus de fonctionnement de l’équipe, la complexité de la diversité des individualités en présence. Il clarifie les interactions en vue d’améliorer la dynamique du groupe, de développer la capacité collective à créer un lieu d’échanges propice au développement individuel et collectif, et de forger une vision collective, d’ajuster les pratiques professionnelles et les modes de communication interpersonnels.
LE BILAN DE COMPÉTENCES
Batterie à plat, problèmes d’insomnie, incapacité à décrocher du travail le soir ou le week-end, autant de signes avant-coureurs d’un surmenage, appelé aussi Burn-out !
Regarder les heures défilés, faire des pauses café à n’en plus finir, naviguer sur Internet sans but précis…. Le bore-out pointe son nez !
Se sentir assommé(e) par l’absurdité de certaines tâches quotidiennes, le manque de sens, l’incompréhension de la culture d’entreprise, autant de manifestations du brown-out !
Ces signes de malaise au travail nous invitent à nous prendre en mains. Et un bilan de compétences peut s’avérer très utile et porteur d’un nouvel espoir et d’une renaissance.
Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences permet le repérage de vos intérêts et de vos motivations, des principaux éléments de votre personnalité, de vos atouts et de vos axes de développement, et leur traduction en termes de projet professionnel.
Pour les créateurs d’entreprise, compte tenu de la prise de risque que cela constitue, il est important de construire son projet avec méthode : se poser les bonnes questions, recueillir les bonnes décisions et avoir une aide à la prise de décision.
Le bilan de compétences conduit à la validation d’un projet de repositionnement professionnel et du plan d’action associé, synonyme le plus souvent de bien-être au travail :
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Mobilité,
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Formation,
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Développement dans la fonction.
Comment ça fonctionne ?
Le bilan est structuré autour :
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D’entretiens individuels, espacés dans le temps sur une période de 3 à 5 mois,
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Du recours à un inventaire de personnalité ou à un retour d’image,
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De la passation de tests psychotechniques,
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D’un travail personnel.
La Belle Équipe est habilitée à recourir à des outils d'évaluation édités par Central Test.
Descriptif de notre prestation
Le bilan de compétences proposé par La Belle Équipe comprend :
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8 séances individuelles de 2 heures, réalisées en présentiel ou à distance ;
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au minimum 2 tests psychométriques, sélectionnés en fonction de votre situation et de vos objectifs ;
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la mise à disposition de notre réseau professionnel, afin de faciliter la réalisation de vos enquêtes métiers et de vos démarches de terrain ;
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4 livrets d’accompagnement digitalisés, conçus pour guider votre réflexion et structurer votre travail entre les séances ;
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la remise d’un document de synthèse personnalisé à l’issue du parcours ;
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2 entretiens de suivi, organisés à 3 mois et à 6 mois après la dernière séance, en présentiel ou à distance.
L’ensemble de la prestation représente 24 heures d’accompagnement, incluant les séances individuelles, le travail personnel guidé et les temps de suivi.
Notre engagement
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Respecter le protocole relatif au bilan de compétences,
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Adapter notre approche en fonction des besoins définis lors de l’entretien d’accueil,
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Favoriser votre travail de réflexion et d’appropriation.
Tarifs et financement CPF
Le bilan de compétences est proposé au tarif de 1 750€ TTC pour une durée de 24 heures.
Il peut être financé via le Compte Personnel de Formation (CPF). Si vous disposez d’au moins 1 600€ de droits CPF, seule la participation financière obligatoire de 150€ reste à votre charge, sans aucun supplément facturé par La Belle Équipe.
Le tarif est identique en présentiel et en distanciel. La durée, la qualité de l'accompagnement, les outils mobilisés et le suivi sont les mêmes, quelle que soit la modalité choisie.
À noter : la participation financière obligatoire est réglée directement sur la plateforme Mon Compte Formation au moment de l’inscription. Elle n’est pas remboursable par l’organisme de formation.
Besançon et sa région | 24 heures, dont 16 heures d'entretiens individuels | 1750,00€ TTC
France entière | 24 heures, dont 16 heures d'entretiens individuels | 1750,00€ TTC
Pour les bilans de compétences destinés aux managers, cadres de service et dirigeants, réalisés hors financement CPF, la prestation fait l’objet d’une tarification personnalisée sur devis.
Comment financer votre bilan de compétences ?
Vous pouvez consulter nos guides d'aide au financement ici.
Code CPF 202
